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1月27日，中國電科召開2026年度工作會議，全面總結(jié)2025年及“十四五”工作成效，深入分析當前形勢任務(wù)，系統(tǒng)部署2026年重點任務(wù)。會后，全系統(tǒng)迅速掀起學習貫徹會議精神的熱潮，一致表示要堅定不移沿著集團提升戰(zhàn)略能力的既定目標思路，在著力抓好七方面重點工作基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行力提升和閉環(huán)問效，進一步增強核心功能、提升核心競爭力，以強國強軍實績實效，為“十五五”開好局起好步、開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)新局面作出更大貢獻。
電科院表示，要堅決貫徹落實集團年度工作會部署，牢牢把握“十五五”戰(zhàn)略機遇窗口期，牢固樹立政治導向、戰(zhàn)略導向、問題導向、務(wù)實導向，以提升政治能力及戰(zhàn)略能力為重點，不折不扣落實好國家重大工程任務(wù)，高標準服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力生成，在新域新質(zhì)上謀求新突破、在打造“第二曲線”上架起新支點、在釋放改革效能上實現(xiàn)新躍升，追求實實在在的業(yè)績，推進扎扎實實的轉(zhuǎn)型。
電科裝備表示，要不折不扣落實集團年度工作會議部署，聚焦國家所需，發(fā)揮半導體裝備領(lǐng)域全鏈條優(yōu)勢，保障在研重大項目務(wù)期必成，前瞻布局新域新質(zhì)裝備。聚焦行業(yè)所趨，樹牢產(chǎn)業(yè)思維，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、要素疊加、場景應(yīng)用優(yōu)勢，持續(xù)壯大離子注入機、CMP等單項冠軍產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，引領(lǐng)帶動核心裝備加速入主流、爭一流。聚焦改革所向，著力打造資本賦能的價值增值范式、打造物理空間整合的央地合作范式、打造跨法人協(xié)同的一體化運作范式。聚焦職工所期，構(gòu)建價值認同、暢通成長通道、促進共榮發(fā)展、強化人文關(guān)懷，持續(xù)提升干事創(chuàng)業(yè)熱情。
電科天奧、10所表示，要加速推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，抓實抓細年度各項重點任務(wù)，以強軍首責夯實發(fā)展基本盤，多專業(yè)協(xié)同把握體系化智能化發(fā)展趨勢，助力武器裝備整體效能提升。以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為發(fā)展主線，深耕大飛機、時間頻率等民品產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展。加強國際業(yè)務(wù)前瞻布局，升級產(chǎn)品譜系，協(xié)同策劃體系及系統(tǒng)級項目。強化創(chuàng)新驅(qū)動，以重大項目為牽引突破關(guān)鍵技術(shù)，著力打造核心技術(shù)優(yōu)勢?？v深推進全面從嚴治黨，抓好巡視反饋問題的整改落實，強化巡察成果運用，將整改舉措轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的長效機制。
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院表示，要加快提升政治能力，按照集團提升戰(zhàn)略能力的既定目標部署，堅定扛牢強軍首責，保持“不進則退、慢進亦退”的危機感與緊迫感，緊扣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域自主創(chuàng)新，聚焦人工智能、量子科技、高端芯片、核心元器件、先進材料等方向，加快推動關(guān)鍵核心技術(shù)突破，持續(xù)強化協(xié)同賦能，積極探索建立跨法人創(chuàng)新協(xié)同組織，以更開放的格局、更務(wù)實的態(tài)度、更前瞻性視野，為集團高質(zhì)量戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培育新動能、塑造新優(yōu)勢。
電科太極、15所表示，要突出體系化智能化，圍繞戰(zhàn)略布局明確的七大業(yè)務(wù)板塊持續(xù)發(fā)力，不斷優(yōu)化一體化解決方案，突出數(shù)智化場景化，著眼開辟“第二增長曲線”，培育壯大可持續(xù)發(fā)展新動能。突出協(xié)同化一體化，推動人才、項目群、成果、產(chǎn)業(yè)深度融合，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新同向發(fā)力、循環(huán)貫通，突出系統(tǒng)化長效化，打好改革賦能攻堅戰(zhàn)，持續(xù)推進“先專后大”，深入實施人才攻堅行動，奮力完成全年目標任務(wù)。
電科機器人、21所表示，要胸懷“國之大者”，堅決扛牢強軍興軍和科技自立自強使命擔當，科學謀劃“十五五”規(guī)劃，持續(xù)鞏固微特電機業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢地位，培育機器人業(yè)務(wù)“第二增長曲線”引擎，著力在堅守主業(yè)上下功夫，在創(chuàng)新驅(qū)動上下功夫，在市場化改革上下功夫，在管理變革上下功夫，通過“兩特”業(yè)務(wù)群的組織運行模式改革帶動業(yè)務(wù)布局持續(xù)優(yōu)化，推動發(fā)展質(zhì)效提升。
中國網(wǎng)安、30所表示，要持續(xù)提升政治能力及戰(zhàn)略能力，圍繞“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，在著力抓好七方面重點工作基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行力提升和閉環(huán)問效，推進網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，加快數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，高標準高質(zhì)量完成重大工程任務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強新業(yè)務(wù)產(chǎn)品打造和市場開拓，抓好一體化穿透式向下管控，完善管控體系，防范化解重大風險，為集團公司“十五五”開好局起好步作出新的貢獻。
電科博微、38所表示，要堅決貫徹集團年度工作會部署，鑄牢政治忠誠，高標準完成巡視審計整改，系統(tǒng)推進協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動、強軍首責、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、國際躍升、降本增效、提質(zhì)健體、黨建引領(lǐng)等八項重點工作，推動業(yè)務(wù)聚焦、資源整合、成本壓降、質(zhì)量提升，持續(xù)鞏固探測感知類尖端裝備，加強深度協(xié)同發(fā)展格局，確保年度目標圓滿達成，全力向“好起來”加速進軍。
電科芯片表示，要強化政治引領(lǐng)、強化功能使命、強化路徑探索，堅持黨委管裝，履行好強軍首責，主動謀劃未來發(fā)展方向，深入推進原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)，不斷在關(guān)鍵核心技術(shù)上取得新突破，發(fā)揮產(chǎn)學研深度融合優(yōu)勢，提高創(chuàng)新成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化效率，加快塑造獨特競爭優(yōu)勢，持續(xù)提升集成電路、微聲電子、半導體光電子、傳感器等基礎(chǔ)元器件產(chǎn)業(yè)化能力，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“拳頭產(chǎn)品”。
國基南方、55所表示，將不折不扣落實集團公司部署，牢固樹立國家思維，做好“十五五”規(guī)劃編制落地。高標準服務(wù)新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成，圍繞體系化智能化趨勢，持續(xù)突破核心工藝、關(guān)鍵瓶頸，加快根技術(shù)研發(fā)。結(jié)合人工智能、低空經(jīng)濟等應(yīng)用場景，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)化。全面深化改革創(chuàng)新，推進組織和管理模式變革，構(gòu)建敏捷協(xié)同高效的新型組織模式，強化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)合，推動重大工程任務(wù)實施，狠抓各項改革發(fā)展任務(wù)閉環(huán)落地。
53所表示，要全面落實集團公司年度工作會精神，深化改革攻堅，系統(tǒng)謀劃更加適應(yīng)當前裝備發(fā)展需要的組織架構(gòu)和運行模式，構(gòu)建與高效益、低成本、可持續(xù)發(fā)展模式相匹配的組織形態(tài)，進一步提升質(zhì)量效益效率。緊密對接國家重大戰(zhàn)略部署，以科技創(chuàng)新開辟發(fā)展領(lǐng)域新賽道、塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。持之以恒推進全面從嚴治黨，鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果，全力打造廉潔軍工，樹立正確的政績觀，強化各級領(lǐng)導干部的責任擔當和執(zhí)行效能。
